二 | 詹姆斯2018年用旗下公司King James Funding LLC发行债券，从两家保险公司获得了3亿美元的融资，这批债券的利率为4.8%。詹姆斯不愧是史上最伟大的篮球商人，他把个人未来的场外商业收入（主要是长期代言合同收入）打包成了一个现金流稳定、每年都有固定收益的优质资产包，然后卖给保险公司，自己则一下子获得3亿现金。其实你我普罗大众也这么干，自己按揭贷款买房，只要有稳定的工作收入，最好可以按揭30年分期付款，银行则一次性提供贷款帮你买房。同样，大型的固收类资产公司、大型基建项目都会发类似的专项债，比如修高速、水务工程、电力工程，都可以用未来几十年的运营收益（过路费、水费、电费）来发债从而从市场上获得启动资金。

三 | 詹姆斯2018年之所以发这类债务，大概率也是有什么大项目要上马或者要投资要什么优质标的，才选择发这种债券。

四 | 然而，个别涉密岗位工作人员仍存在认知误区，认为仅需履行常规报废程序，设备移交后即可“一了百了”。因为支付的年利率达到4.8%，那意味着这个项目的复利要很高才能覆盖成本。事实上，涉密设备虽已退出资产管理台账，但其中存储的涉密数据未必彻底清除。这笔交易之所以如今被彭博社曝出，主要是因为这两家保险公司属于Sammons Financial Group，而该公司又和前湖人队老板、2018年就已成为湖人队小股东的金融大鳄马克-沃尔特有千丝万缕的关系，马克-沃尔特的古根海姆合伙公司为Sammons Financial Group注入过很多资金。

五 | 现在马克-沃尔特因为资金使用不规范被美国审查，所有账目都要放在放大镜下被审视，而詹姆斯多年前的这笔贷款也随之被曝光。如果操作不当甚至随意变卖，极易导致失泄密情况的发生。

报废环节风险隐患不容忽视报废处于设备管理链条末端，易因关注度降低、管控力度弱化而滋生隐患。相关新闻>>>彭博社：詹姆斯2018年加盟湖人前将未来收入提前变现 融资3亿美元合计3.6亿！詹姆斯加盟湖人前融资3亿 续约时又追售6000万债券华尔街敢押注詹姆斯30年？从3亿美元融资看詹姆斯背后的商业帝国。国家安全机关、国家保密行政管理部门披露的多起案件，充分印证了该环节的现实风险。

六 | ——二手硬盘残留内部数据。某单位将内部硬盘简单清空后便当作废品变卖。这批硬盘经翻新流入市场后，被查出仍残留多家党政机关、高校的内部文件。——废旧硒鼓还原涉密文件。

七 | 某单位将存有涉密信息的废旧打印机硒鼓交由供应商回收处理。相关人员通过技术手段还原硒鼓残留的打印内容，并将涉密信息售往境外。

八 | ——废弃服务器沦为攻击跳板。某单位服务器被弃用后仍留存于信息化机房内，境外间谍情报机关通过网络扫描探测实施入侵，控制服务器后将其作为跳板实施网络窃密活动。

失泄密背后的管理漏洞废旧设备处理环节潜藏的失泄密风险，往往源自台账不清、管理失控、责任悬空等问题。

九 | ——底数不清楚。

十 | 个别单位仅建立固定资产台账，未同步标注涉密属性标识。对普通设备和存储过涉密敏感信息的设备未进行分类管理，报废时混在一起，导致风险防控无法精准落实。——处置不规范。“删除即销毁、格式化即清零”仍是个别涉密岗位工作人员的认知误区。从未经专业处理的硬盘转卖，到复印机内置硬盘被忽视，再到打印机硒鼓随意丢弃，甚至废旧文件柜夹层、办公桌抽屉遗留涉密文件，这些不规范的操作均可能引发失泄密事件。——监管不到位。

十一 | 前期采购、领用、流转层层把关，但报废阶段却易出现标准降低、审核缺位等问题。单人操作、无台账记录、无保密审批等现象，使得监管制度流于形式。资产台账注销后，保密责任随之弱化，形成管理真空。

如何守好“最后一关”废旧涉密设备“退役”管理，既检验制度完备性，更考验执行刚性，必须将保密要求嵌入处置全流程，守好“最后一关”。——健全台账，精准标密。建立涉密资产全生命周期台账，对存储过涉密敏感信息的设备统一标注涉密属性，实行“一物一码、全程可溯”。

十二 | 报废前应严格核验涉密属性、排查数据残留，确保账实相符、密级准确。

十三 | ——审核前置，分类处置。严把报废“出口关”，前置保密审核。涉密存储介质一律交由具备国家保密资质的定点单位销毁；存有敏感信息的办公设备须经专业数据擦除，严禁随意丢弃、私自变卖。文件柜、保险柜等办公家具报废，必须彻底检查，杜绝涉密载体遗留。——压实责任，落实要求。建立“双人监销、全程留痕、归档备查”机制，严格落实“谁使用、谁处置、谁负责”的管理要求，将保密责任落实到资产清查、技术检测、审批监督、移交销毁等各个环节中去。

十四 |